在“機(jī)器人轉(zhuǎn)型”之初，許多企業(yè)已經(jīng)走上了工廠非標(biāo)自動化設(shè)備的“不歸路”，無人工廠似乎逐漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。然而，全自動裝配線分散在大型企業(yè)中。盡管政府大力推行機(jī)器人更換政策，但許多企業(yè)仍獲得了政府的補(bǔ)貼，只是將設(shè)備“掛”在生產(chǎn)車間。

無人工廠、全自動裝配線、機(jī)器人

1：引進(jìn)機(jī)器人是為了進(jìn)行自動化升級改造

機(jī)器人的應(yīng)用是自動化進(jìn)步的一個代表性方面。但這并不意味著能夠處理所有問題。氣液控制和非標(biāo)設(shè)備的自動化也是實(shí)現(xiàn)自動化的重要方法。特別是對于機(jī)器人無法處理的一些特殊應(yīng)用，非標(biāo)準(zhǔn)自動化設(shè)備就是答案。自動化的推進(jìn)和轉(zhuǎn)型不應(yīng)只關(guān)注機(jī)器人，還應(yīng)采取多種方法。

2：購買后即可使用機(jī)器人

作為一種智能設(shè)備，機(jī)器人不能簡單地調(diào)試和使用。假設(shè)在機(jī)器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）和使用中疏忽大意，將導(dǎo)致許多機(jī)器人被購買而沒有正確使用或沒有正確使用。以機(jī)器人和體育建議為類比，一組好運(yùn)建議（機(jī)器人）和一位好教練（系統(tǒng)集成商）是使整個團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）獲勝的要素。

3：自動化升級改造一步到位

自動化改造的實(shí)際推進(jìn)不僅僅是簡單的工作站或機(jī)器更換，而是一個高度混亂的系統(tǒng)工程。自動化改造需要在我們的能力范圍內(nèi)進(jìn)行，從相對較舊的自動化技術(shù)到初步的自動化技術(shù)，從急需升級的工廠部分開始，逐步推進(jìn)。我們決不能一步到位。

4：任何流程都可以用自動化設(shè)備代替

使用自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)具有足夠的生產(chǎn)能力；產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠，并長期堅持相同的原則。并非所有流程都適合自動化轉(zhuǎn)型。選擇大批量、多品種的自動化生產(chǎn)線具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

5：自動化改造的完成就是工業(yè)4.0的完成

最近，工業(yè)4.0和中國制造2025的概念非常熱門，導(dǎo)致許多企業(yè)盲目跟風(fēng)。制造企業(yè)應(yīng)更加注重實(shí)用技術(shù)和問題解決方案。當(dāng)涉及到以信息技術(shù)為中心的通用加工自動化時，工業(yè)4.0時代也將出現(xiàn)。

因此，假設(shè)企業(yè)需要使用工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)，他們需要做的第一件事就是分析自己的生產(chǎn)過程，了解自己的需求。